Nachhaltig handeln im Personalwesen
Wie lässt sich Nachhaltigkeit auf das Personalwesen übertragen?
Die Nachhaltigkeit im Bereich Personalwesen ist bislang wenig in Erscheinung getreten. Um Nachhaltigkeit auch hier umsetzen zu können, erfordert es eine neue Unternehmensausrichtung. Dabei liegt der Fokus auf einen langfristigen Unternehmenserfolg und nicht auf der kurzfristigen Gewinnmaximierung. Wichtig dabei sind die Arbeitnehmer des Unternehmens, die durch ihre Leistungsbereitschaft und -fähigkeit dazu beitragen. Denn der Mensch und die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit stehen bei der Nachhaltigkeit im Personalwesen im Vordergrund. Ein nachhaltiges Personalmanagement generiert eine ökonomische, ökologische und soziale Win-win Situation für Unternehmen und Arbeitnehmende, wenn diese sich auf die Erhaltung der Arbeitsfähigkeit ausrichtet.
Die Personalverantwortlichen müssen sich nicht nur fragen, was die Leistungsfähigkeit, Motivation etc. ausmacht, sondern auch neue Fragen stellen. Diese können beispielsweise sein „Wo kommt unser Personal her?“ oder „Was bedeutet Nachhaltigkeit für andere Unternehmen in unserer Branche?“.
Der Umgang und die Wertschätzung des Personals muss langfristig überdacht werden, um Leistungsbereitschaft und -fähigkeit zu erhöhen. Eine Erhaltung der Arbeitsfähigkeit bringt viele Vorteile mit sich. Arbeitnehmer, die gesund, zufrieden, motiviert und kompetent sind, sorgen oft für die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolg. Aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangels ist es wichtig, bestehende Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Hierzu können beispielsweise regelmäßige Karriere-Fortschritte durch Fort- und Weiterbildungen beitragen.
Im Großen und Ganzen lässt sich die Nachhaltigkeit also auch auf das Personal übertragen. Jeder Arbeitnehmer hat Ressourcen, wie beispielsweise Kraft, Motivation und Gesundheit. Diese sollten im Fokus des Personalwesens stehen. Jede Arbeit benötigt viel Kraft, sodass die Personen Zeit brauchen, um sich zu regenerieren. Wichtig sind also Pausen, Urlaub und die Vermeidung von Überstunden für die Arbeitnehmenden.
Wird der Mitarbeiter also als wichtige Ressource eines Unternehmens betrachtet und auf seine Zufriedenheit wert gelegt, kann auch das Personalwesen zur Nachhaltigkeit beitragen.