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Dadurch, dass der Arbeitsprozess von den Mitarbeitern selbst gesteuert wird, betont der Laissez-Faire Führungsstil die Selbständigkeit der Mitarbeiter. Lediglich Ziele und Richtlinien werden vorab definiert.

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser - Das ist das Motto, wenn es um das „Vertrauensarbeitszeit“-Modell geht.

Müssen Abteilungen oder gar ganze Betriebe geschlossen werden, kann betroffenen Mitarbeitern mit einer Outplacement-Beratung geholfen werden.

Viele Angestellte bevorzugen mittlerweile die Flexibilität im Arbeitsalltag. Doch Remote Work ist nicht für jeden Mitarbeiter geeignet.

Die Nachhaltigkeit im Bereich Personalwesen ist bislang wenig in Erscheinung getreten. Um Nachhaltigkeit auch hier umsetzen zu können, erfordert es eine neue Unternehmensausrichtung.